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Nesse papo, João Raia e Vinícius Araújo conversam sobre as estratégias de uma das maiores marcas empregadoras do mundo. O que podemos aprender com eles? Confira na íntegra!

Nesse papo, João Raia e Vinícius Araújo conversam sobre as estratégias de uma das maiores marcas empregadoras do mundo. O que podemos aprender com eles? Confira na íntegra!

RESUMO DA I.A.

  1. Coerência é fundamental: Vinicius destaca a importância da coerência entre a mensagem verbalizada e a experiência vivida pelos colaboradores dentro da organização. A coerência é essencial para uma estratégia eficaz de marca empregadora.


  2. Fórmulas genéricas: João comenta sobre a prevalência de fórmulas genéricas nas estratégias de marca empregadora, onde muitas empresas oferecem as mesmas "caixinhas" de desafio, crescimento e conexões, resultando em uma falta de diferenciação.


  3. Necessidade de inovação: Ambos concordam que as marcas empregadoras precisam inovar e enfrentar o desconforto para criar estratégias autênticas e coerentes, especialmente quando se trata de programas como o programa de trainee.


  4. Diversidade e inclusão: A discussão se estende para a importância da diversidade e da inclusão nas estratégias de marca empregadora, e como os programas de trainee precisam refletir esses valores.

"Employer branding está diretamente ligado à cultura da sua marca "

"Employer branding está diretamente ligado à cultura da sua marca "

Vinícius Araujo, Employer Branding Lead na Unilever

Vinícius Araujo, Employer Branding Lead na Unilever